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La creacion de perfiles de cargo es hoy un tema fundamental para empresas que buscan crecer. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los flujos de selección se tornan caóticos y el encaje con los talentos fracasa.
En Chile, donde los rubros mutan constantemente, el mapeo de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de definir qué habilidades son críticas en cada rol.
Imagina: sin una renovación de perfiles de cargo, tu empresa expone dinero seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a líderes como a trabajadores.
Problemas típicos al trabajar fichas de cargo
Escribir perfiles demasiado incompletas.
Copiar plantillas genéricas que no funcionan en la realidad chilena.
Olvidar la renovación de perfiles de cargo después de cambios.
No involucrar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.
Claves para un creacion de perfiles de cargo real
Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.
Definir habilidades clave y requisitos técnicos.
Armar un documento claro que detalle funciones y niveles de desempeño.
Agendar la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu organización logra tres ventajas reales:
Reclutamientos más certeros.
Colaboradores más alineados.
Planes de desarrollo más transparentes.
