https://jaspersnfvl.madmouseblog.com/17886394/indicadores-sobre-consultoria-en-dnc-que-debe-saber
El diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de capacitacion que funcionen. En el mercado chileno, demasiadas organizaciones destinan millones en programas que no sirven porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que los trabajadores deben aprender.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las carencias criticas de conocimientos.
Previene gastos innecesarios en cursos.
Sincroniza la capacitacion con la estrategia corporativa.
Eleva la retencion de los trabajadores.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Encuestas internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar necesidades de cada unidad.
Observacion: ver el trabajo concreto para identificar brechas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que coinciden con las faltas concretas.
Eficiencia de recursos.
Evolucion profesional alineado con la meta de la organizacion.
Resultados visibles en resultados de negocio.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras companias sin adaptar.
Mezclar deseos de jefaturas con carencias reales.
Olvidar la voz de los empleados.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para asegurar una capacitacion transformadora.
